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    快3怎么玩中奖率高 www.quclm.tw  原载://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4Nzk2NTYyNQ==&mid=2654230848&idx=1&sn=fb28f53348a7722290431caa4c1264bf#rd   

       韩小路是中建四局五公司云南分公司碧桂园项目的生产经理,虽然才工作才5年,却见证了许多高楼的平地而起,他参与了放线、测量、绑扎、算量,从事过施工员、质量员、质量负责人、生产负责人,虽然今年才29岁,却得了一种“顽症”,一定要“在现场”。

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    “守现场”保质量

       “就是喜欢现场,不上现场不舒服,就像有多动症坐不住?!闭底?,韩小路就起身去现场了。

       “老吴,叫你的人快点,给你下的可是死命令,无论如何,今晚必须把进度给我抓上去!我守着你们加班!”早就听说了小路在现场的“另一面”,这次是见识到了。

        早在2013年10月,韩小路临危受命前往新开的白沙润园二期项目负责质量。他说:“那时候每一天都是守着过来的,累!但是还守着现场,多看一点,就多安心一点?!庇幸淮卧谒诩觳橹蟹⑾致ゲ闱矫嬗锌展募O?,马上叫来了班组。当时,班组负责人坚持说没多大问题,看不出来也不影响任何检查,表示会下次注意。小路当时非常坚决的说:“我说重新弄就必须重新好好弄,这是标准要求,不是为难你们?!?/span>

        果然没多久,万科飞行检查组来了?!澳忝钦舛南殖≈柿看蟛煌?!”检查组肯定了项目质量。因为质量抓得好,项目现场谈单价时获得了有利条件,在万科的排名也提升了132位,同时项目也被万科集团总部选为先进管理经验交流的项目。

        因此,他也有了“风火鹿”的称号,每天穿梭在各楼层之间,“局十大看点”亲自抓,万科质量管理“三无”标准一个个给班组讲,用他自己话来讲,就是“眼睛里容不得质量的‘砂子’?!?/span>

    “走现场”控成本

        同事们说韩小路现在很“抠门”。

       “所有的现场用料他自己晚上加班都要一笔笔的算好,他干过的项目,不光质量没问题,更没出现过大宗钢材等耗损超标的情况?!蓖碌髻┑?,韩小路已经“抠”到半夜都在关着门“数钱”。

       “项目现在是风险抵押,再不心中有数,提前计划好,那耗损就是一笔糊涂账了,兄弟们赚不了钱,我肯定第一个不好受?!毙÷氛庋赜α恕翱倜拧钡摹爸冈稹?。

        “那些第一批进场的工人就见识过他的厉害,浪费一点混凝土或者被的材料,就会被‘逮’到,然后肯定是一通严厉说教?!毕钅坎恳晃煌滤?,小路以前在吉惠园项目时,协助纪委对零星用工进行了梳理,挽回不必要损失80多万元,从此他就对“怎么控制好成本”特别用心。

        到碧桂园项目以后,小路牢牢记着项目经理告诉他的“多快好省不要钱”这条成本管理的“京东”理念。除了现场,在生活区的建设时候,韩小路的小算盘一拨,就给生活区的建时省下了30万元,而这些都是靠他在现场一步步的走出来的。

    “跑现场”出成绩

        “工作这些年,我和现场的路最熟,都是跑出来的感情?!焙÷肪醯米约旱墓ぷ魃疃挤浅<虻ザ涫?,每天都是两点一线,直来直往的方式让他每天能都能和现场的路朝夕相处,5年中,他也把现场的所有岗位都差不多玩了个转。

       “干现场,就得像小路这样:能跑,敢管!”领导这样评价韩小路,对他自己来说,最重要的还是“责任”。

       “人呆久了也会对场景有感情?!彼衔纸罨炷炼际怯形露?、有感情的事物,因为一旦有了感情,就有了责任,就一定要负责到底?!叭撕惆?,它亦爱之?!闭馐撬墓ぷ魈?,因为有了责任心,所以要对这些钢筋混凝土特别的“照顾”,而“它们”也回馈了项目效益和荣誉。

       韩小路参建过玉水金岸项目、白沙润园二期项目、吉惠园项目,这些项目先后获得过“全国优质工程二等奖”、“百‘团’观摩业绩”、“云南省优质工程奖”、“昆明市优质工程奖”、“云南省安全标化工地”、“先进红旗班组”等荣誉。

        韩小路说:“这些和我关系也不是很大,都是项目的努力?!闭飧鲇凶藕D峡谝舻男』镒用娑哉庑耙导ā毕缘煤懿缓靡馑?。这些年,他在项目现场跑了多少公里路已经无法估算了,但每一次都不是白跑,这些成绩和收获的评价就是很好的证明。

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    结语

        从“天之涯”到“云之南”,韩小路一条路走了5年,他说自己没有什么出彩的事迹,就知道干现场,干好现场。    

       “雨停了,赶紧上现??!”说完,韩小路带头往前走去,开始继续眼前的工作,他相信踏实走好现在的路,才能走好以后的路,这就是韩小路的“现场路”。

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